Logo LL Mais Redes Sociais

Rumo à visão de futuro para região do Xingu/Amazônia e compreender a dinâmica econômica e priorizar investimentos em cadeias produtivas em co-criação com a governança local

Resumo:
O BNDES com sua Politica de Entorno de grandes projetos (com destaque a UHE Belo Monte) necessitava da CEI para priorizar investimentos (recursos de R$ 550 mi) incluindo investimentos para dinamizar Cadeias Produtivas Regionais, potenciais e existentes, valorizando demandas e questões manifestadas pela governança regional e local.


Cliente:


Consórcio Viva Xingu contratado pelo BNDES, 2014 e 2015 com participação do Comitê Gestor do PDRS do Xingu, da Casa Civil e diversos Ministérios.


Projeto:


Visão de futuro para região do Xingu/Amazônia e compreender a dinâmica econômica e priorizar investimentos em cadeias produtivas em co-criação com a governança local.


O desafio do cliente:


O BNDES com sua Politica de Entorno de grandes projetos (com destaque a UHE Belo Monte) necessitava da CEI para priorizar investimentos (recursos de R$ 550 mi) incluindo investimentos para dinamizar Cadeias Produtivas Regionais, potenciais e existentes, valorizando demandas e questões manifestadas pela governança regional e local.


Nossa abordagem:


Levantamento de demandas e questões da governança / produtores regionais para priorizar investimentos, considerando mercado, escala e produtividade, pacto territorial e atuação integrada do empresariado, do poder público e demais atores intervenientes. 11 Municípios distribuídos ao longo da rodovia Transamazônica. 


Resultados para o Cliente:


Obtenção de projetos sustentáveis para estimular o desenvolvimento de 10 cadeias produtivas: Cacau/Chocolate, Fruticultura, Pesca,, Pecuária Leiteira/Corte, Madeira, Recursos Minerais e outras articulados com demais iniciativas de infraestrutura, equipamentos sociais e tecnologia.
Voltar
MAPA DO SITE
ATENDIMENTO

+55 11 3568-2860